博冠正规体育中国股份有限公司

南京化纤召开PET发泡材料、莱赛尔纤维产业化应用创新开发工作机制优化专题会

作者:党群工作部发布时间:[2023-09-01 ]浏览:759

为推动科技创新,提升技术转化和科技成果产业化的质量,促进科技产业化在推动经济建设中的作用。8月31日,南京化纤召开PET发泡材料、莱赛尔纤维产业化应用创新开发工作机制优化专题会。公司领导及上海越科、金羚生物基、羚越科技、新材料研究院、战略与投资发展部、工程智造部、财务部、办公室等相关人员通过线上线下的方式参加会议。会议由党委书记、董事长陈建军主持。

会前,陈建军介绍了会议背景及思路。他强调,加快实施创新驱动发展战略,要强化企业科技创新主体地位,发挥企业科技引领的支撑作用,营造有利于企业成长的良好环境,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。南京化纤作为新工集团新材料业务板块核心企业,目前在科技创新资源、科技创新人才和科技创新制度等方面还有所欠缺,如何加速企业科技创新成果的产业化推广应用并及时转化为企业的经济效益,营造企业科技创新的良性循环是目前亟需解决的突出问题。 

NeoImage_副本.jpg

 

NeoImage_副本_副本.jpg

董事会秘书居波分享了其他新材料公司产品开发流程经验,新材料研究院院长周明吉汇报了近期的项目资源信息情况,新材料研究院柏志飞对日常工作目标分解与跟踪管理表进行解释说明。与会领导及相关各单位(部门)人员就产业化应用创新开发工作机制的优化工作开展了交流座谈。

DSC07883_副本.jpg

 

总经理、党委副书记谌聪明指出,本次专题会议是产业化应用开发工作的推动会,也是一次发散思维、汲取营养、形成共识的大会,并对后期工作提出具体要求。一是在工作机制上,要加快成立工作领导小组督办相关工作,建立满足市场需求的运行机制,狠抓落实善抓落实;二是在市场拓展上,要不断开辟市场新领域,在竞争激烈的市场环境中寻找差异化赛道,形成有效的效益支撑;三是在产品开发上,要加强市场研判,加大对竞品研究和新领域应用成本测算,增强企业的市场竞争能力;四是在团队建设上,要着力打造一支“狼性销售团队”,优化绩效考核模式,落实动态激励机制,高效达成销售目标。

DSC07752_副本.jpg

 

最后,陈建军强调,第一,要坚定信心,坚定不移做好科技创新工作,尤其是在产业化创新方面,要加大投入、敢于投入、会投入,在当下及未来产生创新积极效应;第二,要办好产业研究院,抓好产业科技化运用开发和科技创新工作,要有开阔视野和开放心态,要有产业化思维和整合资源发展的思维意识;第三,要围绕效益提升展开行动,重视产业化前瞻性调研,开展产业化应用研究,研发最接近市场需求的产品,持之以恒、久久为功,快速形成公司效益;第四,公司研究院目前依托“一总部三基地”的研发战略布局,总部研究院要凸显科研管理的主体责任,加强科研资源的一体化管理,各生产、销售、市场等单位(部门)要落实好主动对接协同的主体责任;第五,要强化技术商务职能建设,增强整合内外部资源能力,汇总分析好客户需求信息流,做好项目立项前期工作;第六,要结合自身认知完善好清晰的创新开发流程图,对标其他相关公司的产品开发流程经验,学习应用好科技创新优秀做法;第七,要实行项目经理负责制,明确项目经理职责;第八,要制定落实好科技成果产业化应用的奖励办法,进一步完善公司科技创新成果奖励相关制度与体系,不断调动全员参与科技创新工作的积极性,持续提升企业科技创新能力;第九,要正视产业化应用创新开发中存在不足,建立完善好组织领导与决策、日常创新开发工作管理、项目目标分解与绩效管理、激励分配等工作机制;第十,要加强团队作风建设,要敢于斗争、善于斗争,要站在战略、全局高度看待产业化应用创新开发工作,强化奉献担当精神,承担转型发展中科技创新的重任,扛好科技创新的大旗,加快南京化纤的转型升级步伐。